Umsichtig, umfassend und nach vorne gedacht.

Sie haben Ziele für Ihre Unternehmensentwicklung. Und Sie wissen: Markterfolg ist das Ergebnis harter Arbeit und nicht allein der Effekt hoher Budgets. Meine Kunden und mich verbinden unternehmerische Verantwortung, die Balance zwischen Vision und dem „Machbaren“ und ein partnerschaftliches Miteinander.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Marke, Kommunikation und Business Development suche ich mit Ihnen gemeinsam die richtigen Wege. Auf das Gespräch mit Ihnen freue ich mich.

Bausteine für Ihr Anforderungsprofil

Beratungsschwerpunkte

Marketing/Marke

Häufig übernimmt artmannworks in mittelständischen Unternehmen die Rolle der „fehlenden“ Marketingabteilung. Die Arbeitsschwerpunkte gehen von der Analyse der Zielgruppen bis zur Positionierung von Unternehmen oder Produkt, über die Weiterentwicklung der Markenstrategie und Marketingkonzeptionen bis zur Kampagnensteuerung. Auf Wunsch wird die Auswahl und Steuerung externer Dienstleister wie Media- und Kreativagenturen und der kosteneffiziente Einsatz Ihrer Budgets überwacht.

Kommunikation

Von werblicher Kommunikation bis Public Relations plant und entwickelt artmannworks Kommunikationskonzepte und setzt Themen engagiert in Szene. Bei der Umsetzung von Grafik – und Digitaldesign werden die richtigen Partner für die jeweilige Aufgabe identifiziert und gemeinsam mit dem Kunden ausgewählt. Die Realisierung von PR-Konzepten und Presse- und Öffentlichkeitsarbeit wird durch artmannworks direkt durchgeführt, bei Bedarf werden Spezial-Agenturen hin zu gezogen.

Business Development

Geschäftsbereichsentwicklungen aus dem eigenen Unternehmen fehlt es häufig an Dynamik. Im Beratungsbereich BD geht artmannworks mit Ihnen kontinuierlich auf die Suche nach neuen Trends, Produktideen und Markt- und Kooperationspartnern. Und das nicht nur in der Theorie, sondern mit Vertriebsaktivität und operativer Direktansprache. Zum Leistungsportfolio gehört auch die beratende Begleitung und das Coaching von Projektgruppen in Unternehmen, die Ausgabenstellungen im Bereich Geschäftsbereichsentwicklung bearbeiten.

Ablauf der Beratung

Schritt 1: Matching – Vertrauen ist die Basis für Erfolg

Ohne die passende Chemie können wir gemeinsam nicht erfolgreich sein. So wie Sie einen Eindruck von meiner Persönlichkeit und meinen Kompetenzen gewinnen müssen, möchte ich Klarheit über Ihre Ziele, Ihr Verständnis für Marketing und Kommunikation und Ihre Sicht auf einen nachhaltigen Geschäftserfolg gewinnen. Ein gemeinsames Verständnis von Fairness, Ethik und Moral spielt dabei eine wichtige Rolle.

Schritt 2: Analyse - Der Matchplan-Workshop

Ohne Sie und Ihr Unternehmen im Detail zu kennen, wird artmannworks nicht für Sie denken und handeln können. Im Matchplan - Workshop definieren wir Ziele, Herausforderungen, Potentiale und Schwachstellen. Mit klugen und offensichtlichen Fragen, werden Sie herausgefordert - artmannworks lernt Sie zu verstehen. Die Ergebnisse des Workshops bildet die Grundlage für ein Leistungsangebot.

Schritt 3: Grob-Konzeption – Entscheidung zur Zusammenarbeit

Erfolg ist ein Prozess. Als Ergebnis unseres Matchplan - Workshops präsentiert Ihnen artmannworks ein Grob-Konzept aus Analyse, Strategie und Handlungsempfehlungen. Das Grob - Konzept bildet die Grundlage für den Umfang und den finanziellen Rahmen unserer Zusammenarbeit mit klaren Empfehlungen für Timings und Budgets.
Erst jetzt entscheiden Sie sich für artmannworks.

Schritt 4: Beratungsvertrag – Kontinuität und Vertrauen zählt

In der Regel arbeitet artmannworks nicht in kurzfristigen Projektengagements, sondern auf Basis von kündbaren Jahresverträgen. Nur so erscheint es möglich gemeinsam mit Ihnen die definierten Ziel und maximale Performance zu erreichen. Das Beratungsvolumen in Manntagen ergibt sich aus Schritt 3 und den gemeinsam festgelegten Bausteinen. Weitere Kosten werden nicht in Rechnung gestellt.
Mit Abschluss des Beratungsvertrags beginnt die Erstellung der Feinkonzepte und deren Realisierung.

Referenzen

Corporate Communications

Medizintechnik

ottobock Healthcare

„Als Unternehmenssprecher setzte er seine ausgezeichnete Fachkompetenz jederzeit sehr effizient zum Vorteil des Unternehmens ein. Auf der Basis seines überragenden Fachwissens überblickt er schwierigste Situationen sofort und bereichert mit sehr großer Systematik und neuen Impulsen.“

Harry Wertz, CEO

Marke

Food

Eberswalder Wurst GmbH

„Unser Unternehmen muss sich in einem harten Wettbewerbsumfeld zukunftsgerichtet weiterentwickeln. Dafür sind strategische Markenführung und kluge operative Kommunikationsmaßnahmen gleichermaßen wichtig. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit artmannworks ist dafür ein Garant.“

Sebastian Kühn, Geschäftsführender Gesellschafter

Interimsmanagement

Bildung/ Hochschule

die medienakademie AG

„Als Interimsvorstand hat Dirk Artmann mit einer passgenauen „Hands on – Mentalität“ die Restrukturierung der medienakademie AG für uns übernommen. Nach 18 Monaten sind alle Zielsetzungen erfüllt und die Weichen auf Zukunft gestellt. Aktionäre und Aufsichtsrat danken Herrn Artmann ausdrücklich für seinen großartigen und professionellen Einsatz und sein überzeugendes Engagement.“

Thomas Dittrich, Aufsichtsratsmitglied